Projet - 1ère Partie

Il y a quelques jours vous avez pu analyser notre bilan.

Bien qu’incomplet il vous a permis de faire un tour d’horizon des actions que nous avons faites ou entreprises.

Fruit d’un travail d’équipe, notre projet, vous le verrez, est vaste parce qu’il a l’ambition de donner à chaque Dacquois les moyens d’être acteur du développement de sa ville.
C’est un ensemble d’éléments d’un projet global qui s’inscrit dans le temps

C’est un projet réaliste car la situation financière de la ville analysée par la Cour des Comptes, organisme indépendant s’il en est, a conclu à la bonne santé financière de la ville malgré un très faible taux d’augmentation des impôts communaux ( 0,26%/an) et un montant d’investissement important (3 fois plus que la moyenne nationale).
Selon la Cour des Comptes, la Ville continuera de dégager une capacité d’autofinancement de 2 millions d’euro par an, cette épargne nette nous permettra de réaliser les projets que nous vous proposons maintenant.

Cette analyse est confirmée par le rapport du Ministère du budget, des comptes publics et de la fonction publique au 30 octobre 2007 qui dresse un constat plus que satisfaisant de la situation financière de la ville de DAX, fiscalité et dette maîtrisée, investissement 2,5 fois supérieur à la moyenne nationale, la voie du développement est largement ouverte devant nous.
La croissance de l’économie locale doit reposer sur la création de richesse externe. Les financements doivent provenir de Partenariat Public/Privé et résulter du développement de l’attractivité de DAX. Fonder sa réflexion et structurer son programme sur le financement par les impôts locaux serait le choix de la facilité et diminuerait le pouvoir d’achat des ménages. Ce n’est pas notre choix. Dax a les moyens comme il l’a déjà démontré d’innover dans le domaine financier au bénéfice des dacquois et des dacquoises.

C’est un projet global pour les dacquois car dans notre projet l’Homme, le Dacquois est au centre et c’est sur ce centre que s’appuie la démarche de développement durable ( agenda 21) que nous sommes la seule ville des Landes à avoir mise en place.


La Vie dans une Ville solidaire – parce que personne ne doit rester au bord de la route : l’action sociale – l’aide au logement
La Vie dans une Ville dynamique et qui rassure – consolidons l’emploi : l’économie – le thermalisme – le commerce
Une Ville centre pour y Vivre – parce que pour bien vivre ensemble il faut partager plus que le gîte et le couvert : l’urbanisme – l’environnement - la culture – le sport

La Vie dans une Ville solidaire
Ni l’âge, ni la condition sociale ne mettent à l’abri d’un accident de la vie : perte de travail, divorce, veuvage, handicap, maladie…

Vers les jeunes :

- l’aide à la recherche d’emploi – parce que sans permis de conduire, on ne trouve bien souvent pas de travail, nous créerons « une bourse au permis de conduire » pour les jeunes de 18 à 25 ans, mais aussi pour ceux qui, comme cette mère de famille nombreuse de 45 ans récemment rencontrée, dont le mari travaille au SMIC et qui mérite d’être épaulée.
Le principe est simple : jusqu’à concurrence de 1000 € la Ville finance l’obtention du permis. En contre-partie le postulant doit à la Ville entre 20 et 40 heures de travail d’utilité municipale (aides aux personnes âgées, points repos pendant les fêtes…).

De plus:
- nous intensifierons les animations dans les quartiers
- Nous poursuivrons l’opération job d’été, vraie réussite et la prolongerons par des jobs tremplins notamment avec des chantiers d’insertion.
- Nous poursuivrons les chantiers internationaux avec l’opportunité d’expériences riches d’enseignement pour nos jeunes.
- Nous créerons un café-music, des battles avec un festival de tecktonick, pour fédérer nos jeunes et les réunir.
- Nous soutiendrons le transfert à Dax du Centre de Formation d’Apprentis ( CFA ), soit 850 à 900 élèves.
- Nous soutiendrons l’implantation, sur la Plaine du Sport, d’un établissement de formation aux métiers du sport.

L’aide au logement Et Dax s’honore de disposer d’un parc de 21,5% de logements sociaux, en prenant en compte le recensement conforme à la règle officielle. Mais ce n’est pas pour autant que nous devons relâcher nos efforts.

Même si notre parc HLM municipal est régulièrement entretenu, nous souhaitons rendre plus chaleureux tous les immeubles.
Etre locataire c’est bien, mais être chez soi c’est encore mieux et la Ville amplifiera ses opérations d’accession à la propriété.

Accession à la propriété :

Plusieurs opérations qui pour le prix d’un petit loyer permettaient l’accession à la propriété, ont été entreprises, il faut continuer : la Ville a acheté le terrain du Mousse, route de Saubagnacq, pour y faire sur la moitié des 3 hectares, 40 maisons répondant aux normes HQE (haute qualité environnementale). Les 40 maisons seront proposées à la vente pour la valeur d’un loyer mensuel adapté, à des jeunes couples aux revenus modestes. 2 logements dotés d’un équipement totalement conçus pour la vie autonome des personnes handicapées ou à mobilité réduite, y seront inclus et participeront à notre politique de maintien à domicile des personnes âgées.


Handicapés, personnes à mobilité réduite :

Dans le cadre de notre politique en faveur des personnes handicapées et à mobilité réduite, par tranche de 20 logements réalisés ou réhabilités, nous aménagerons et équiperons, un appartement destiné aux handicapés ou personnes à mobilité réduite. De même pour la signalétique piétons, nous prévoyons de remplacer , après la pose de revêtement spécifique et détectable par les mal-voyants au niveau des passages piétons, les feux tricolores ordinaires par des feux dotés d’alertes sonores.
Nous rééditerons des opérations sur le modèle de l’immeuble de la rue de l’Épargne qui va permettre à 19 ménages d’acquérir leur appartement rénové pour environ 50 000 €. Un service de conseil à l’emprunt facilitera les démarches des acquéreurs. Là encore un logement pour handicapé est totalement équipé. Quatre logements seront accessibles aux fauteuils roulants. La consultation des habitants sur les différentes hypothèses d’aménagement sera poursuivie pour un lancement des travaux le 1er septembre 2008 parallèlement au démarrage du projet place de la Chalosse.

Jeunes enfants :

Pour les enfants de 2 à 3 ans, trop grands pour la crèche et trop petits pour l’école, nous nous sommes engagés dans une politique d’accueil qu’il faudra intensifier.

A l’école, justement, nous avons entrepris des opérations d’informatisation, d’aide à la lecture, de liaison avec la bibliothèque et l’école de musique, d’initiation au sport au travers des « tickets sports », toutes démarches qui seront poursuivies et là encore intensifiées.
Pour encourager nos enfants à la lecture chaque élève de CM2 recevra un dictionnaire au moment de son passage en 6ème.
Les jeunes ménages ont également besoin de lieux d’accueil pour leurs enfants. Nos crèches accueillent beaucoup d’enfants de Dax ou de parents travaillant à Dax (40%). En agrandissant la crèche Victor Hugo, nous augmenterons encore la qualité et l’offre d’accueil (20 places supplémentaires et 6 emplois créés).

Également dans ce bâtiment, le premier étage sera complètement dédié à la famille avec le centre des animateurs sociaux, le Point Info Familles et les assistantes sociales municipales, de la Caisse Régionale Assurance Maladie Agricole et de la Caisse d’Allocations Familiale ainsi qu’une antenne Réseau d’Assistantes Maternelles.

Maison des associations :

Au second, nous réserverons tout l’étage aux associations qui, bénéficieront d’un cadre d’accueil et de surfaces rénovées pour mieux organiser dans un cadre plus agréable, le considérable travail qu’elles réalisent.


Vers nos parents :

Nous avons œuvré pour l’implantation, pour nos aînés âgés et dépendants, d’une maison de retraite médicalisées de 120 lits qui sera bâtie sur le terrain d’assiette de l’hôpital thermal, 120 à 130 emplois nouveaux y seront créés.
Des structures non médicalisées, mais adaptées à des mouvements difficiles ou à un besoin de sécurité grandissant seront bienvenues sur la ville. L’une verra le jour aux Baignots, derrière la façade conservée de l’hôtel des Baignots, c’est un projet privé que nous soutenons et qui créera entre 15 et 20 emplois.
Si les dernières démarches concernant la place des Salines aboutissent enfin, que penseriez-vous d’une maison de repos non médicalisée derrière la façade conservée de l’immeuble Biraben ? avec un pôle accueil pour handicapés ?

C’est, ainsi plus de 150 emplois nouveaux qui peuvent être créés pour s’occuper de nos aînés ; c’est aussi donner du travail qualifié à nos jeunes.