Notre CCAS:
Une action sociale spécifique et individuelle pour préserver l’autonomie ou faciliter le retour vers l’autonomie, pour compenser les handicaps dûs à l’âge, aux déficiences, pour protéger les personnes vulnérables ( téléalarme, portage de repas à domicile ou en restaurant social, aide au quotidien dans le domicile ).

Mais également une action sociale vers les familles par les services d’accueil de la Petite Enfance, la proposition d’activités socioculturelles, l’insertion des jeunes adultes. Une action sociale fédérative avec le Centre Social et les associations dacquoises.

La Halle pour tous:
Pour ceux qui sont fragiles, nous avons voulu un lieu proche du centre ville, un lieu qui assure le respect et la discrétion dans la convivialité, un lieu qui concentre les sources de réponses aux besoins. La caserne des pompiers était toute indiquée, encore fallait-il trouver à la reconstruire sur Dax. Là encore, après moult discussions et négociations, nous avons pu conserver notre caserne des pompiers : le SDIS est resté à Dax, sur la route d’Aspremont.

Aussitôt après le déménagement de la caserne, les travaux ont commencé et, depuis 2005, six associations caritatives et plusieurs centaines de bénévoles s’activent pour aider, soutenir et entourer ceux qui ont besoin.

Les associations sont la seconde richesse de Dax, toutes les associations.

La Halle pour Tous ne peut répondre à tous les besoins, nous avons donc considérablement développé notre Centre Communal d’Action Social.

L’économie:
En 1998 nous avons obtenu le sur-classement de la ville en 40-80 000 habitants. Cela semble de peu d’intérêt pour certains, pourtant cela nous a apporté des avantages financiers non négligeables : ***

Quant à l’emploi, c’est ce que j’ai négocié dès les premières rencontres avec le groupe ACCOR quand il a voulu reprendre la Thermale de France et ainsi aucun emploi n’a été perdu.
Pour créer et consolider les emplois du thermalisme, il a fallu mener la dure bataille de l’agrément phlébologie. Cet agrément sur lequel tout le monde s’accordait à me donner perdant et qui, depuis maintenant plus de 10 ans, a renforcé le nombre de nos curistes en diversifiant notre offre de soins.
Pour le thermalisme toujours, mais c’est lui notre vecteur d’emploi et de ressource avec plus de ***emplois directs ou induits. Pour le thermalisme donc, avec Xavier Bertrand, alors ministre de la santé, j’ai négocié l’augmentation des tarifs (restés inchangés pendant 10 ans ) au profit des établissements thermaux dont la capacité d’investir et d’embaucher en nette diminution menaçait la pérennité.
Pour le thermalisme encore et afin d’asseoir notre réputation de 1ère ville thermale de France par une qualité irréprochable des eaux et boues thermales, nous avons créé un laboratoire : l’unité de préparation du péloïde, que vous avez peut-être déjà visité, et qui fabrique, certifie et distribue une boue de qualité sanitaire et bactériologique irréprochable.

Le quotidien c’est malheureusement pour certains d’entre nous, trop d’entre nous, des problèmes d’emploi mais aussi des problèmes d’argent.

La Voirie:
Le but à atteindre étant la réfection complète de toutes nos rues. Les routes départementales, avenues Saint Vincent, Georges Clemenceau, IVème république…..sont propriété du Conseil Général.

Puisque l’utilisateur au quotidien c’est vous, dans chaque rue nous avons pris attache des riverains et adapté nos préconisations à vos suggestions.

Le quotidien, c’est également aller faire ses courses. Pour y aider nous avons créé un secteur piétonnier plus vaste et attractif.

Et puis faire ses courses , c’est bien, encore faut-il en avoir les moyens et pour cela il faut favoriser l’emploi et l’économie.

La Voirie:
Le chemin que l’on emprunte chaque jour pour aller au travail ou bien chercher le pain en promenant bébé, c’est quelque chose d’important qui, s’il tourne au cauchemar, crée du stress. Aussi avons-nous depuis 1995 consacré beaucoup d’efforts, de temps et d’argent à la réfection des routes municipales et trottoirs.
Ainsi ce sont 85 rues, ( soit *** km de voirie et cela pour un montant de ***€ réseaux d’eau et d’assainissement compris ) qui auront été refaites entièrement. Des conventions signées avec EDF – GDF et télécom assurent la réfection complète de chaque rue traitée avec enfouissement des réseaux et l’engagement de ne pas recasser pendant 3 ans.
Chaque fois que cela est possible une piste cyclable est aménagée, les trottoirs sont élargis et les arbres gardés ou replantés.

Les centres de loisirs:
Après la création du centre de loisirs maternels (CLAE) des Pins, nous avons construit celui de Gischia pour l’accueil des enfants de maternelle les mercredis, petites vacances et grandes vacances scolaires.
Le centre de loisirs du petit Lanot est en cours de rénovation.
Le Contrat Petite Enfance signé avec la CAF a permis d’améliorer considérablement l’accueil des enfants de 2 ans jusqu’à 6 ans.
La création de la Maison de la Petite Enfance apporte outre une garderie ponctuelle, de nombreux services de conseils et d’aide aux jeunes parents.

Les Ecoles:
Les douze écoles ont été refaites et toutes les cantines mises aux normes d’hygiène en vigueur et équipées de matériels de professionnel. L’école Galliéni bénéficie depuis 2006 du service de cantine.
Un vaste programme d’informatisation, mis en place et entretenu par nos services.
Un service d’accueil et de cantine assuré en cas de grève dès qu’un enseignant est présent et ce, pour faciliter la vie des familles.

L’Office du Tourisme et du Thermalisme devenu trop petit pour la première station thermale de France.
Fréquentation Moyenne pour l'année 2007: 108000 Personnes

La place des Carmes

La place de la Cathédrale